Délégations territoriales

Les Délégations territoriales permettent le renforcement de la présence régionale d’Adédom pour développer ses services au plus près des besoins des adhérents. Les politiques publiques relatives à notre secteur étant de plus en plus territorialisées, il y a un véritable enjeu stratégique à renforcer le lien entre le national et le local.

Vie de réseau : reconnaître et encourager la mission d’observatoire et de veille des représentants territoriaux

  1. Connaître les adhérents du territoire

  2. Faciliter l’échange d’informations sur les structures adhérentes entre les territoires et Adédom  

Développement

En lien étroit avec le pôle Territoires de la fédération et le Vice-Président en charge du développement, identifier les associations “prospects” sur le territoire.

  1. Rencontrer ces structures
  2. Le cas échéant, accueillir le nouvel adhérent au sein de la délégation territoriale La fédération s’adapte aux particularités de chaque territoire.
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Animation locale : encourager les associations à participer activement à l’animation locale et créer un sentiment d’appartenance

En fonction de la réalité géographique du territoire et des besoins des adhérents

  1. Mettre en place des espaces d’échanges entre directions d’une part, entre présidents/administrateurs d’autre part
  2. Sur des thématiques identifiées avec les adhérents ou repérées par la délégation ou la fédération Nationale, proposer des groupes de travail qui peuvent être interrégionaux, interdépartementaux et copilotés par des membres de l’équipe de la fédération Nationale.
  3. Impulser des formations mutualisées, sur la base de besoins repérés, en appui notamment d’Adédom-Formation.

Représentation / Lobbying

  1. En fonction de la répartition des structures sur le territoire et de leurs activités, identifier un représentant local de la fédération (“tête de Réseau”)
  2. En délégation régionale, sur la base des positionnements politiques fédéraux, fixer des priorités de représentations.
  3. Etablir la liste des mandats territoriaux pourvus, à pourvoir ou à négocier.
  4. Avec l’équipe fédérale, suivre les représentations : présence aux réunions, prises de parole, etc.
  5. Identifier les opportunités de partenariats, d’actions communes avec les acteurs du territoire.
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